吴标生：最低薪金不能"一刀切" 过去政府已有区域性最低薪金先例　区域差异不能忽视

他说，自己一直强调，最低薪金不能"一刀切"，因为吉隆坡、巴生谷等大城市，与砂拉越斯里阿曼、泗里街、木中等乡区，在生活成本及商业环境方面存在明显差异。

"如果是在吉隆坡、巴生谷一带，RM2,000可能确实不算高；但是在斯里阿曼这样的乡区，目前RM1,700对一些中小微型企业来说已经是很大的负担。"

吴标生指出，同样是RM2,000，在不同地区所能够维持的生活水平完全不同。

他说，在斯里阿曼，一个人如果每个月有大约RM1,000用于基本生活开销，已经可以应付相当一部分日常需要；但是在吉隆坡、巴生谷等大城市，一个人的住宿租金可能就接近RM1,000，还没有计算交通、饮食及其他生活开销。

"所以，我们不能单纯拿一个全国统一数字，就认为所有地区的企业和员工都应该以同一个标准来计算。"

过去政府已有区域性最低薪金先例

吴标生指出，其实马来西亚过去实施最低薪金制度时，政府已经考虑到不同地区的经济及生活环境，并没有从一开始就实行全国统一标准。

他说，2013年实施的《2012年最低薪金令》，当时半岛马来西亚的最低薪金为每月RM900，而砂拉越、沙巴及纳闽则为RM800；到了2016年，半岛提高至RM1,000，而砂拉越、沙巴及纳闽为RM920。

"换句话说，过去政府已经有区域性最低薪金的先例。这说明最低薪金并不是一定要全国一个标准，而是可以根据不同地区的实际情况来制定。"

他认为，这个历史经验值得政府重新研究。

"今天的马来西亚，吉隆坡、巴生谷与斯里阿曼、泗里街、木中等乡区的生活成本、企业规模、市场容量及员工消费能力都有很大不同，政府为什么不能重新研究区域性最低薪金机制？"

吴标生强调，这并不是反对提高员工收入，而是希望政府在制定薪资政策时，更加实事求是，不能只从大城市的角度来看全国。

企业营收不能与大城市相提并论

吴标生表示，除了生活成本不同，企业的营业额和市场规模也存在巨大差异。

他说，斯里阿曼很多咖啡店、餐饮店、家庭式企业和微型企业，一个月营业收入可能只有几千令吉；相比之下，吉隆坡及巴生谷的大型城市市场，同类型企业的营业额可能达到数万甚至数十万令吉。

"我们乡区咖啡店一个月的收入可能只有几千令吉，不像吉隆坡等大城市，一些企业一个月可以做到几万甚至几十万令吉的营业额。"

因此，他认为，如果企业的营业规模和盈利能力完全不同，却要求所有企业承担完全一样的工资成本，对乡区中小微企业来说并不现实。

"如果一家小企业一个月营业额只有几千令吉，却要求它承担与大城市企业相同的工资成本，企业怎么生存？"

他强调，企业并不是不愿意提高员工薪资，而是必须考虑企业本身的营收、利润、生产力及实际承受能力。

"我们当然希望员工能够获得更好的收入，生活得更有尊严；但是，如果政策制定得不符合实际，最后可能导致小企业减少招聘、缩减经营规模，甚至被迫结业，员工反而会失去工作机会。"

最低薪金应与地区经济及生产力挂钩

吴标生认为，政府未来检讨最低薪金时，可以考虑建立更加灵活、符合地方实际情况的机制，把地区经济水平、生活成本、企业规模、行业性质及员工生产力纳入考量。

"最低薪金不是不能提高，而是怎么提高、什么时候提高，以及不同地区应该采用什么方式提高，才是关键。"

他强调，过去政府已经证明，最低薪金可以根据区域情况制定，因此现在也可以重新探讨是否有必要恢复更加灵活的区域性机制。

"政策应该与时俱进，但不能为了追求一个全国统一数字，就忽略砂拉越乡区中小微企业的实际生存环境。"

欢迎政府暂缓中小微企业新最低薪金涨幅

吴标生也欢迎政府日前决定暂时豁免中小微企业落实新的最低薪金涨幅，认为这至少让面对成本压力的中小企业能够暂时"松一口气"，也显示政府愿意聆听业界声音。

他说，中小微企业是国家经济的重要组成部分，也是许多基层就业机会的来源。

"政府要照顾员工的收入，也必须让企业活得下去。企业如果无法生存，最终受影响的不只是老板，也包括员工及他们背后的家庭。"

"员工与企业不是对立面"

吴标生强调，员工与企业并不是对立面。

"没有健康的企业，就没有长期稳定的就业；没有合理的薪资，员工也无法改善生活。因此，政府必须在两者之间取得平衡。"

他呼吁政府在未来制定薪资政策时，不要只从吉隆坡、巴生谷等大城市的角度看全国，也应该深入砂拉越、沙巴以及其他乡区，了解当地中小微企业真正面对的经营环境。

"一套政策，不能只适合吉隆坡，也必须适合斯里阿曼、泗里街、木中、加帛以及其他乡区。我们要的是符合实际的公平，而不是简单的'一刀切'。"

吴标生最后强调，提高员工收入是目标，但企业能够生存、成长并继续创造就业机会，同样重要。

"政府要让员工收入逐步提高，也要让企业有能力负担。只有企业活得下去、员工收入提高，经济才能真正实现健康和可持续发展。"