为善最乐,是黄鸿圣做人的原则。
向来乐善好施,热心参与和支援慈善事业的他,单是从1993至2007年的过去15年来,就已为不同的慈善机构筹获超过100万令吉的义款,堪称功绩显赫的百万慈善雄将。

黄鸿圣与文化艺术圈有密切联系,人脉极广,尤其擅长策划和领头筹办各项大型慈善义演活动,在其登高号召下,总能掀起善款源源不绝的响应风潮。
别人可能不理解为何在百忙之中,尚能抽空进行助人为快乐之本的事务,而他总会以此作解释:“我最常说给自己听的,不要锦上添花,最好雪中送炭”。
他更想要推己及人,有更多的识之士来贡献,所谓人多好办事,多一个人服务,就多一份力量。
“但是,千万不要将尔虞我诈的伎俩作风渗入慈善机构中,慈善事业是很纯洁的,不容受到任何争权夺利的思想所沾污。”
2009年3月4日刊登

●黄鸿圣参与义卖会,贯彻助人为快乐之本的原则。

宁雪中送炭 不锦上添花

黄鸿圣将心比心
做公益慈善

专访黄鸿圣 下篇本报兆良报导

●交游广阔的黄鸿圣,向来与私人界保持良好联系。右二为黄文彬集团董事,同时也是中友会会长的黄国辉。

●与大人物密切交流,确保取得上情下达的良好联系。左起旅游部长拿督麦可玛因、黄鸿圣、首长丕显斯里泰益玛目及副首长拿督巴丁宜查布。

●勤劳跑动和观察,是黄鸿圣所奉行的生活原则之一。

●黄鸿圣(右)经常往民间走动和听取群众意见,热心处理民生问题。

在这经济低糜时刻,各行各业大吐事事难为的苦水,但黄鸿圣就认为,再难,也不能少做公益慈善,更加要为社会不幸患难的一群施援及献温情。
“慈善工作并不难做,凭自己的真诚援手,鼓励遭受生活打击的一个人重新站起来,给他们最需要的关怀与温暖,就是很有心了。”
而黄君多年来不辞劳苦,帮到最多的乃是关系到精神保健、自闭症、肾脏、癌症等的病患。
爱心计划延续到今年,他矢言不停止为慈善事业奔波,并放眼未来5年内,为砂癌症协会分会争取兴建疗养中心,其二,则是筹建精神保健协会的新会所。
癌症患者疗养中心的300万令吉兴建计划,目前仅筹获10巴仙,精神保健协会则须筹措150万元会所基金,路途还很遥远。
黄鸿圣最初也是面对与精神病患者沟通的困难,惟在付出爱心下,最终也克服了和他们相处的障碍。反观,许多人非但没有尝试关心不幸者,还对病患持有色眼光看待,成了推广慈善事业的最大病态,这才是他最感慨的。
黄鸿圣在父亲死于癌症之后,对扶持癌症患者的感触更是深刻,认为尤其是穷苦人家,绝对不要轻易放弃与癌症病魔搏斗,要勇敢坚强的活起来。
鸿圣还感性指出,“每次在和病患者握手时,仿佛会有一股暖流传到自己的手心,便是很真挚,很快乐的感受。”
在黄鸿圣的人际管理法则中,是注重沟通再沟通。除了电话、电邮等通讯联系之外,走入群众,和身边的人打交道,继而维持紧密联络已是其日常生活不能或缺的,因此常常能搞懂人们的问题和需要来行动。
“沟通是非常重要,许多人知道,但又很少做得到。许多的问题,只要是做到以频密沟通方式去了解,即可得到互相欣赏及肯定,之后问题也便迎刃而解了。”
亦是印度街行人坊委员会主席的他,几乎天天与印度街及老巴刹的街坊和商家接触,并与顾客混熟了,既能与民众打成一片,又热心处理民生问题,渐渐的也颇有民间人民代议士的风范,锋头不逊于正宗YB。
作一个自由人好过做YB
以如此人才,有人就好奇为何仍属无党派的黄鸿圣,不加入政党来抒展抱负?
他不忘发挥阿Q精神,“作一个自由人好过做YB,因为YB为了要获得人民的支持,什么人都不可得罪,不管是赞美或投诉,对或不对的,都须照单全收。而身为公会的领导人,就没有怕失去选票支持的顾忌。”
他是认为,只要有心帮人,不管有无政治背景、地位身份,或任何平台,都是可以做到的。比如沟渠问题,本身能力范围内,就能写信给当局代为反映或交涉,“抱着为民服务不求回报心态,如此才会赢得人家的尊敬。”
“如果我属于一个政党,任何一个主观或客观的东西,绝对不会去衡量,这将会很辛苦。”
他感叹,一旦参加政党,个人似乎就是属于一个支分部、中央和主席等,就会约束到自己的发言自由权和行动,做事难免会靠一边,要批评自己的组织,总得要三思而后行,这不是自己所要的。
“无论如何,当人民真正需要我的时候,我是可以考虑(加入政党)。”但他也希望民众生活在这多元种族生态的社会,必须了解到贯彻尊重别人的重要性,以让人家也会尊敬我们,毕竟如今这个社会,不是为单一种族而生。
“交流是最好的沟通方式。”他洞悉到民生问题的产生,很多时候是出于缺乏上情下达的良好沟通,既然是透明作业模式,就应该公开给每个人知道,就因为某些政策本来是利民的,却因为民间一知半解,就造成很多误解呢!
他最遗憾的是,到了今天,还是有一些人喜欢挑起敏感课题来争出位,玩火自焚最是要不得,朝野政党也应明白,现在的选民对事物的看法和思维已更宽广,对服务的要求也更高,不是三两句话就可被打动的,因此,任何人服务大众也须更加勤力和真诚,才会获得加分。

●对于插国旗的爱国运动,黄鸿圣(右二)也是积极参与。右一为旅游部长拿督麦可玛因,右三为亚航东马与汶莱区经济桑玛甘纳登。

●黄鸿圣(右三)多年前率领本地歌手艺人为砂精神保健协会作筹款义唱之余所进行的联合植树活动之珍贵照片。

●为砂犀鸟旅游贡献奖的水路交通旅游项目作视察行动时影。

●为拉队到来本州取景作巧千金新年MV拍摄的西马唱片公司牵线,也为促销本州旅游业尽一份棉力。

超级大忙人分身有术
身兼多职,从生意到社会工作、社团公会活动等,天天都有,贵为超级大忙人一个,如何分身有术?
他说,这主要有赖科技工艺的帮忙,人没在现场之时,很多事务就是以拨通手机和操纵电脑与外界达致联系和完成。
讲究良好时间管理的黄君,平常是抽出上下午1、2个钟头的时段到砂旅总会所办事,由于已上手,很多事情可速战速决。
“很多事务,我是交代给有能力者去处理,不会自己一脚踢,因为凡事包山包海会很辛苦,甚至会把工作给搞砸了。”
他不是将事务带回家,赶开夜车的工作狂,最多是以电脑备作不时之需。
他每天早上差不多5、6点就起身,晚上如没有应酬,不做夜猫子,多数准时10时安寝,“因我觉得,要面对新的一天和迎接新挑战和问题,最基本要确保睡眠良好先。”
经常出门当“空中飞人”的他,也分秒必争的每次必然尽量从外地(最常是在吉隆坡)赶回而不过夜,避免过多无谓时间浪费。
投入享受生活最佳降压法
面对问题和压力,如何降压、解决?
鸿圣解说人生中一定存有问题,是在所难免,个人是讲究有再多的问题,也会一样样想法快刀斩乱麻去解决,不会堆积到让自己头大。
“别人眼中的许多琐事,我都喜欢亲力亲为,例如在有道路沟渠等民生问题时,会主动搜寻资料和拍摄照片,对于种种的投诉,一理上了,就会跟进事件进展来处理,直到解决为止。”
他最感痛快的事儿,是能处在公众利益情况下解决问题,做得久了和惯了,自然不会感到压力。
当然,鸿圣也不敢小看压力所能构成的不利影响,“我只需投入享受生活,阅读一两本好书,再不然听些好音乐,约三几位朋友喝喝红酒,就可以很满足,忘却烦恼不快了…。”好一个快意人生的减压方式!
树大招风,人红招人妒在这社会中是常有的现象,位高权重的黄鸿圣也难免被某些好事者指指点点,他又是一副人生何处没风浪的心态坦然面对,不会太在意,因为深知听多了负面的东西会很辛苦。
“这个社会有许多小拿破仑,喜欢攻击和破坏他人。在社会上走动,经常也看到以鸡毛当令箭、自以为是的人,都已经麻木了。”
他最顶不顺那种占着屎坑不拉屎的类型,总觉得既然被摆在领导的位置,就得扛起责任,尽心尽力的做好本份,不要讲一套,做又是一套。
黄鸿圣自认曾经是急先锋,遇不公平事便要强出头的脾气,惟近年来人生阅历丰富,思想更能沉淀下来后,已收敛了很多,须知社会上各种各样的问题是没完没了,只有冷静和理智看待,才是硬道理。
岂能尽如人意,但求无愧我心。结束访问前,他以意味深长的一句来总结待人处事,“尽责在做,问心无愧”的心境。

担任主要
社团公会、慈善机构职位

黄鸿圣担任的主要社团公会、慈善机构职位:
●砂拉越旅游协会联合总会会长
●西加里曼丹-砂拉越旅游理事会会长
●马来西亚国家旅游历史会理事(主管东盟事务)
●东东盟(汶莱、印尼、马来西亚、菲律宾成长区)经济理事会理事
●东东盟成长区旅游理事会署理主席
●砂拉越旅游局最高理事
●砂拉越布疋成衣华洋百货商公会会长
●砂拉越手工艺术精品协会署理会长
●印度街行人坊委员会主席
●古晋中华工商总会商业组副主任
●马来西亚癌症协会砂州分会署理主席
●砂拉越英迪学院接待与旅游管理学系工业教育顾问
●砂拉越经济发展局旅游工作队委员
●在砂手工艺品理事会与砂旅游部于1998年11月联办的手工艺品工作营提呈“砂拉越手工艺品之市场行销”论文
●在砂州策划单位于2000年6月主办第6届古晋健康城市大会提呈“印度街守望相助计划之研究实例”论文
●在泰国曼谷2000年8月举行的东南亚纺织研讨会上提呈“砂拉越纺织品--市场问题与机会”论文
●在2004年10月举行的健康城市国际研讨会上提呈“印度街行人坊--旧街道转型为第一个行人坊”论文
●2006年砂拉越商业大会提呈“旅游业--我们是否有正确焦点和产品吸引游客到砂拉越”论文
●2007年11月砂拉越资源展望研讨会上提呈“东东盟旅游交流2007研究实例”论文