●热心文化艺术的黄鸿圣,衣着也很讲究个人品味。

专访黄鸿圣 上篇
本报兆良报导

他是多才多艺的名人。在工商企业领域长袖善舞,社团公会的活跃之士,又是慈善事业的积极贡献者。
一手抓社团活动,另一手拼公益慈善,又一脚踢出企业江山,充满干劲和魄力,是他的本色。
他就是黄鸿圣。

2009年3月3日刊登

视献身社会为己任
黄鸿圣贯彻
快乐服务哲学

●黄鸿圣的才干也受到州首席部长丕显斯里泰益玛目的赏识。

●与外宾交流及打成一片,是黄鸿圣(右三)促销本州旅游业的惯常努力之一。

●与州政府保持紧密联系,中为房屋部长拿督阿玛阿邦佐哈里,右为城市发展与旅游部长拿督麦可玛因。

他是多才多艺的名人。在工商企业领域长袖善舞,社团公会的活跃之士,又是慈善事业的积极贡献者。
一手抓社团活动,另一手拼公益慈善,又一脚踢出企业江山,充满干劲和魄力,是他的本色。
他就是黄鸿圣。这名字对经常有留意本地社团公会动态、慈善活动和旅游事务的大众而言,是绝不陌生。
从延续家族布匹生意起家,到开展旅游、房地产、娱乐、文化艺术等领域至涉足社会服务群众,黄鸿圣凭着出众的领导能力,和多方位的探索与开拓,多年来,已受到表扬肯定,收获成就连连,也获得多项奖项殊荣光环。
难得是,他最近又攀上另一个高峰。州元首敦拿督巴丁宜沙拉胡汀封赐PBS有功勋章,复获州工业发展部颁发含金量极高的砂拉越年度企业家奖,兼且第二度蝉联很吃重的砂拉越旅游协会联合总会会长位子,端的是三喜临门,为其显赫的成绩单添加光荣的三笔。
受封、获奖、留任…好事连连来,证明实力受到认可,长期的付出并没有白费。
黄鸿圣不讳言有功在社会的封赐加身,且奖个不停,自己绝对是与有荣焉的心情。
“对于能力和贡献获得肯定,当然是感到很高兴。但我习惯的作风是,对于今天所做的,并没有想要得到回报,也不会争这争那。因为,人不可活得没有尊严。”

实至名归的背后
一步一脚印走来

每次进入黄君办公室就座的访客,不难看到主人家背墙上很显眼一个挂副“人到无求品自高”,想来他是几乎天天看到,以致长期自我鞭策有功。
这位名利双收的红人面前,其实至名归的背后,也是一步一脚印艰辛走来,而为何对于创业与献身社会工作乐此不疲,他以伟人爱因斯坦论的一句名言共勉之。
“真正的快乐,是对生活的乐观,对工作的愉快,对事业的兴奋。”
追求快乐,原来就是他一直积极耕耘的动力泉源。鸿圣说,自己抱着这样的心态,提醒在为他人工作的同时,也是为自己工作。
对这句话感受至深,乃始于他在1989年独立在搞起FABRIKO布匹店的阶段,也是同一年投入社会慈善工作,所开始发酵的,除了是成长过程中的最大精神扶持力量之一,到了今天,一样让他受用无穷。
自小即在祖父于1932年创办的振南布庄家族织布生意的大环境中长大。耳濡目染的小黄,在完成中四学业后,放洋到英国和欧洲深造,从中让历练许多,眼界开阔的他思索未来的创业路向。
回国后,有意大展鸿图的他钻研纺织艺术品领域,积极取经和进修,尤其在绞尽脑汁寻求如何突破传统只编织窗帘和床单的框框。
一心要展现砂拉越本土优质布匹品牌的黄鸿圣,在摸索的过程中从编织品英文字FABRIC得到灵感,逐而创办了FABRIKO,还将砂州独有的原住民伊班庆典之设计印制到T恤,丝绸、棉布等推出市场。
有乃父之风的黄鸿圣,当年的29岁之龄,就凭着出众的创业能力赚取了事业中重要的一桶金。
而他至今仍很自豪的一个杰作是,将犀鸟之乡宝贵文化遗产之一的伊班文化艺术,融入纺织品开辟新蹊径,帮助把砂州文化在国际手工艺品舞台发扬光大,大马青商会更颁发1995年卓越青年楷模奖予这青年才俊作为表扬。
而鸿圣个性就是喜欢做个生活冒险家,事业上了轨道后,让他想到做更多事情,逐而投入公会社团和慈善事业向自己的能力极限自我挑战。

●砂旅游协会联合总会开大会,是供给业者公开发表意见和有话直说的沟通平台。

●获副首长拿督巴丁宜丹斯里陈康南(左二)颁发年度企业家奖的黄鸿圣(右二),笑逐颜开。右一为砂工商会会长拿督阿邦阿都卡林。

为旅游业再辛苦都值得
投入社团工作,从来就是吃力不讨好,进驻业缘性公会,而且是担任头号领导人的工作,更加是难搞。
当上全砂业缘性第一大会——砂拉越旅游协会联合总会会长,黄鸿圣坦言这位子可是个烫手山芋…想想,遍布各大省份地区的分会,20多个附属公会,还有,旅游业领域是关系到州内至少2万人的全民大行业,做总舵主的,绝对是不好当。
更何况,他自认当初只是个手工艺品专售商,1995年加入砂旅游协会,所吸取到的最好经历也只是出任财政一职,对旅游业领域涉足不深。
从砂旅游协会转型为大家庭式的砂旅游协会联合总会是于2004年成立,也是催生该总会的章程起草人之一的黄鸿圣犹记得推选首届理事会阵容,自己被推荐总会长提名截止前的24小时,还是拒绝这个职位,主因是考虑到领导这么个大组织,较一家大公司统管数百职员还更难,原是打定退堂鼓的。
最终,拗不过大多数在业者盛意及顾全大局下,黄鸿圣逆来顺受的当起掌舵人。“就当作自己探入了解旅游领域的各行业,考验下克服挑战的能力也好。”
求好心切的鸿圣,让自己从头学起,上课程和会议进修,拼命吸收和恶补旅游知识,那段日子大概持续4个月,“我每天就像上学,还创下一个月内出席百多个会议的个人记录。”
即使是现在,他也闲不下来,每周与旅游有关的工作、会议与场合活动等排满档期,更有过下午到晚上接连赶4个宴会活动的经验,此外也得当“空中飞人”周游国外开会,较部长级人物的忙碌生活有过之无不及。
他笑称,原是说好只担任2年的总会长,岂料一坐上就是两届5年,也脱身不了,惟其对旅游业的贡献,已有目共睹,加上人气也不断冒升,焉知非福?
最近成功主办的2年一度次届砂犀鸟旅游贡献奖颁奖典礼上,首席部长丕显斯里泰益玛目甚至当众点名盛赞黄鸿圣领导有方,这让他更深深感受到,为旅游业承受再多的辛苦也是值得的!

●黄鸿圣(中)近日与本地旅游业者针对经济风暴课题进行磋商会议后,向州与联邦当局提呈处理方案。右一为砂旅游协会联合总会顾问林建福,左一是马来西亚旅游同业公会砂州分会主席赖永仁。

101%接受批评
“我对于评语绝对是101巴仙接受,但是期望听到坏的,不要只是会说好话,歌功颂德之类。”
黄鸿圣发现到存在公会社团的一个弊端是,很多会员不是在评,而是在骂,“评与骂是截然不同。评,是理智的讲出我哪里做得不妥,以及提供改良的建议,那我会去思考如何改善和寻求进步,这才是有帮助的;反之,如果只是在谩骂,那谁会去接受?”
5年来的成绩如何,作为局内人的他不愿自评,功与过是交由大家去打分。
他没有“高处不胜寒”的担忧,更不怕退位后会出现断层问题,砂旅总是一直在进行基层策划工作,包括2年前即有培训新领导班底的计划。
“领袖是可来可去,我是自我锻炼出享受职务的心态,时机成熟就可交棒。”黄鸿圣表明,新任总会长的人选,同样是不会以有钱有势作考量,只要是贤与能,并且有投入工作的献身精神,也就足够了。
栽培新一代接手的工作必须慎重其事,因为已对砂旅总感情根深蒂固的他,也不希望付出偌大心血建构而成的一个社团,到最后却被破坏侵蚀,而毁于一旦。

●近期获州元首封赐PBS有功勋、夺年度企业家奖和蝉联砂旅游协会联合总会会长,三喜临门的黄鸿圣(左五)喜获友好赠予题字“实至名归”的牌扁祝贺。

●经常跨国与旅游业同好交流的黄鸿圣(中),成为旅游业的领导并非偶然。

学会当个好听众…
砂旅游协会联合总会这大家庭,是涵盖古晋、诗巫、美里和民都鲁等省城整80多人组成的董事局,怎样开会和领导已是头号难题,加上旅游又是个与时并变的敏感行业,几乎每个在业者都有问题和要求,难得是,黄鸿圣还能胜任愉快,他是怎样做到的?
原来,在每每开大会时,人人都有同等发言权,没有所谓的一言堂、大家长式、强人领导作风,讲求有话直说。鸿圣称,砂旅总犹如一张纸可看穿,开会时欢迎全部关系到旅游业的公会和人士出席,也邀请观察员到场旁听。
公说公有理,婆说婆有理的情形是常有的,主持会议的黄总会长就会在适当的时候拍板敲定,以接纳大多数人的意见为依归,且也不会忽略少数人的看法。

客观透明看待问题
这些日子以来,他坦言,已学会当一名好听众,才能在打理一个牵涉到广大群众和业者层面的旅游业组织达到事半功倍。
许多业者因为切身利益问题,会透露出真正的感受,总会才能与业者融为一体,把事情给解决,包括也将牵涉到的行业问题给对症下药处理,这对扶持旅游业发展才有效益。
“我不喜欢那种当主持人发表伟论,而会员听到了就会跟随的形式。做一名领导人,应该是在全部人讲完以后,最后一个讲出来的。”
也基于本身没有牵涉到直接的利益,黄鸿圣很多时候能客观及透明度看待各行业的问题,寻求一个平衡点来处理,“我很清楚知道,旅游业者之间是没有敌人的,全部都是合伙人,团结一致才能搞好旅游业。”